中國石油長慶油田天然氣評價項目部強(qiáng)化鉆井工程質(zhì)量管理

　　今年以來，為切實提升鉆井工程質(zhì)量，中國石油長慶油田天然氣評價項目部聚焦鉆井作業(yè)全流程質(zhì)量管控，多措并舉推進(jìn)質(zhì)量管理提質(zhì)升級，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措、實作風(fēng)，全力保障鉆井工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，為新區(qū)天然氣評價開發(fā)高質(zhì)量推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。

　　質(zhì)量是鉆井工程的生命線，更是安全生產(chǎn)的重要保障。該部始終堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，立足鉆井工程施工特點，精準(zhǔn)研判施工過程中存在的質(zhì)量風(fēng)險點，構(gòu)建起“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的質(zhì)量管理體系。成立質(zhì)量管理專項工作組，明確各部門質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化質(zhì)量管理考核細(xì)則，將質(zhì)量管控與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，形成“人人講質(zhì)量、事事重質(zhì)量、層層抓質(zhì)量”的工作格局，確保質(zhì)量管理責(zé)任落地生根、閉環(huán)落實。

　　在源頭管控方面，該部嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”。針對中標(biāo)鉆井隊伍能力參差不齊、設(shè)備配套不全等實際，該部對照招標(biāo)文件和資質(zhì)核查表單、開工驗收表單，年初逐一開展施工隊伍核查，嚴(yán)格篩選施工隊伍，每季度打分排名，對發(fā)現(xiàn)的人員證件不全、關(guān)鍵設(shè)備未檢驗等問題嚴(yán)肅處理，對進(jìn)場鉆井泥漿、套管等關(guān)鍵材料進(jìn)行抽樣檢測，堅決杜絕不合格材料進(jìn)場使用；組織管理（技術(shù)）骨干討論優(yōu)化鉆井施工方案，結(jié)合施工區(qū)域地質(zhì)條件、地層特點，細(xì)化鉆井參數(shù)、施工工藝及質(zhì)量控制要點，開展技術(shù)交底和質(zhì)量培訓(xùn)，提升承包商人員的質(zhì)量意識，確保施工前各項準(zhǔn)備工作扎實到位，為工程質(zhì)量筑牢第一道防線。

　　在施工過程質(zhì)量管理方面，該部強(qiáng)化全流程精細(xì)化管控，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、嚴(yán)控質(zhì)量節(jié)點。通過“派駐技術(shù)骨干監(jiān)督+專業(yè)監(jiān)督跟班監(jiān)督”相結(jié)合的方式，對鉆井速度、井斜、固井質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的不規(guī)范操作；常態(tài)化開展質(zhì)量巡檢，重點排查鉆進(jìn)、固井、完井等關(guān)鍵工序的質(zhì)量隱患，嚴(yán)格每一道工序驗收，堅決守住質(zhì)量底線。同時，針對施工中遇到的復(fù)雜地質(zhì)條件、技術(shù)難題，組織地質(zhì)工程一體化專班進(jìn)行現(xiàn)場研究和解決，優(yōu)化鉆具組合，調(diào)整鉆井參數(shù)，有效解決影響工程質(zhì)量的突出問題，提升鉆井工程施工質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　此外，該部注重質(zhì)量管理長效機(jī)制建設(shè)，持續(xù)深化質(zhì)量管控舉措，定期開展質(zhì)量管理專項檢查、隱患排查整治及質(zhì)量復(fù)盤總結(jié)，梳理施工過程中存在的質(zhì)量短板和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬，明確整改時限、責(zé)任人員，實行銷號管理，確保問題整改到位；加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，編制下發(fā)項目部《質(zhì)量管理提升手冊》，一人一冊宣傳井身質(zhì)量、固井質(zhì)量不合格判定“七條紅線”、井身質(zhì)量提升措施等，引導(dǎo)全員增強(qiáng)質(zhì)量意識，主動參與質(zhì)量管控，持續(xù)提升鉆井工程質(zhì)量管理水平，確保了全年鉆井工程質(zhì)量全部合格，切實筑牢了鉆井工程質(zhì)量防線。（劉效杰）