歲末年初,又是一年總結(jié)時。筆者的一位朋友抱怨,領(lǐng)導(dǎo)特意囑咐,年終總結(jié)要寫得厚一些、美一點,增加“厚重的美感”,“顯得這一年單位干的事情很多”。這樣“裝裱”而成的年終總結(jié),追求的是表面光鮮,于實際工作并無裨益。
形式主義的年終總結(jié)背后是政績觀錯位。年終總結(jié)本來是為了總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、修正錯誤,以便更好開啟新一年的工作。然而,個別單位、部分領(lǐng)導(dǎo)干部信奉“文字出成績”,將總結(jié)當(dāng)做“秀場”,企圖靠包裝總結(jié)為自身能力添彩、為工作成績加碼。對成績一律用“放大鏡”,濃墨重彩進行放大;對問題一律用“障眼法”,遮遮掩掩避重就輕。但假的總成不了真,誰一年來干的工作好、成績多,誰一年來尸位素餐、飽食終日,組織心里都有本賬。與其花心思在包裝有厚度無深度的年終總結(jié)上,不如多想想怎么多做一些實實在在的工作,多謀劃謀劃明年的工作怎么展開。年終總結(jié)縱使吹得天花亂墜,也只能是自欺欺人。
包裝過度的年終總結(jié),看上去辭藻華麗,實際上是華而不實的“肥皂泡”,背離了應(yīng)有的本意,走了樣、變了味、失了效。在年終總結(jié)上費盡心思,大搞花架子,是對工作的不負責(zé)任,更是對單位公信力的損害。這種典型的形式主義做法之所以年年有市場,與一些上級主管部門的考核方式有關(guān)。有的上級主管部門年初制定了一份長長的考核清單,但考核方式基本上還是聽匯報、看材料,至于能否檢驗工作實效,無暇顧及。有的考核組,不是直奔一線看現(xiàn)場,而是習(xí)慣于進會議室,看材料、聽匯報。最終,工作好不好,全看材料美不美;考核優(yōu)不優(yōu),全憑匯報行不行。
告別年終總結(jié)中的形式主義需要雙管齊下。一方面,單位領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀,求真務(wù)實,實事求是,客觀真實地反映工作情況,少一些套路,多一些干貨,杜絕無中生有、憑空捏造的“假把戲”,不能把寶貴時間和精力花費在粉飾文字、精雕圖表上。另一方面,上級主管部門在檢查考核時要深入下去,多走一走、看一看、問一問,多看實績、多察實情,不唯總結(jié)材料論英雄,督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部把責(zé)任扛在肩上,落實在行動上。
“牡丹花好空入目,棗花雖小結(jié)實成。”摒棄浮躁、褪去鉛華,擠掉年終總結(jié)中的“泡沫”,少一些虛頭巴腦的東西,還年終總結(jié)清清爽爽的真面目,以實干贏得組織和群眾的認可。(樂兵)
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